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< class="search"> 0755-86623145 < class="_code1"> 易升【官方网站】 < class="ManL"> 会员名 修改密码 退出账号
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易升 < class="ManL"> 会员名 修改密码 退出账号 < style="width:47px;height:47px;background:#585da0;position:absolute;float:right;right:0px;top:0px;text-align:center;">易升 < class="content"> < class="Title">

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易升 < class="C_content"> < class="newscon"> < class="newstop NeiXun"> 基于价值创造的全面质量管理 Crosby教育和培训解决方案简介 过程作业模式与过程管理 质量教育系统工作室 实施品质文化变革新模式 削减质量成本(PONC)工作坊 < class="newstopR"> < class="newstopRli"> < class="newstopRliT"> 基于价值创造的全面质量管理 < class="newstopRliTR"> < class="newstopRliC">通过开展全面质量管理的活动,培训一种工作的语言,进而形成一种文化,培养一批以预防为主,以PONC衡量为导向的推进方法和思考方式的人才能够运用三大工具实施质量改进和效果评价,继而做到自主应用核心工具和方法实... < class="newstopRli"> < class="newstopRliT"> Crosby教育和培训解决方案简介 < class="newstopRliTR"> < class="newstopRliC">我们帮助中国质量经理人用“一次做对”的工作哲学指导自己的实践、用“完整性”的系统思维实施质量战略管理、 应用新的技巧推动质量文化的变革,从而通过领导力的提升完成“角色转化”以及职业生涯之路的拓展。 < class="newstopRli"> < class="newstopRliT"> 过程作业模式与过程管理 < class="newstopRliTR"> < class="newstopRliC">我们将在课程中讨论一种新的方式来处理工作上的质量问题。 在前四部分中我们要学习质量的四项原则以及如何施行这些原则。第五、六部分则要学习如何消除不符要求之处以及检查工作场所的质量改进过程。 < class="newstopRli"> < class="newstopRliT"> 质量教育系统工作室 < class="newstopRliTR"> < class="newstopRliC">本工作室主要是帮助执行团队的成员们如何确定自己在改进过程中的主导地位;一个缺少管理者参与的改变是没有任何长远意义的,研讨的同时也会提出一个合理的解决方案 < class="newstopRli"> < class="newstopRliT"> 实施品质文化变革新模式 < class="newstopRliTR"> < class="newstopRliC">参加对象: 企业高层管理者、企业文化方面负责人。质量部,人力资源部,企划部等相关部门高级管理者 课程效益: 由易升大师亲创,是目前全球最受推崇的企业质量文化建设课程, 该课程曾用16种语言在全球46个国家... < class="newstopRli"> < class="newstopRliT"> 削减质量成本(PONC)工作坊 < class="newstopRliTR"> < class="newstopRliC">如何唤醒组织的质量意识,让人人关注质量不是一句空话? 如何真正找到平衡质量、交付、成本之间的砝码? 如何打通从质量控制到卓越经营的任督二脉? 为何都知道质量成本重要,成功实施案例却乏善可陈? 如何用财务数... < class="newscen"> < class="newscenH"> < class="newscenHli"> < class="newscenHliD"> < class="newscenHliDY"> < class="newscenHliDYA">了解更多 < class="newscenHliS1">人的影响力——管理层 < class="newscenHliS2">帮助公司执行官与经理们了解全球经济环境下的游戏规则,了解通往世界级卓越管理模式之路,了解变... < class="newscenHli"> < class="newscenHliD"> < class="newscenHliDY"> < class="newscenHliDYA">了解更多 < class="newscenHliS1">人的影响力——执行层 < class="newscenHliS2">提升组织中经理和主管层对零缺陷管理哲学的理解,并应用到工作和生活中,提升组织及个人的素质,... < class="newscenHli"> < class="newscenHliD"> < class="newscenHliDY"> < class="newscenHliDYA">了解更多 < class="newscenHliS1">过程的整合——从质量控制到质量保证阶段 < class="newscenHliS2">基层员工与管理人员所面临的困境,是无法或不愿意向上表达他们的意见,沟通的渠道看似通畅,实际... < class="newscenHli"> < class="newscenHliD"> < class="newscenHliDY"> < class="newscenHliDYA">了解更多 < class="newscenHliS1">过程的整合——从质量保证到质量管理阶段 < class="newscenHliS2">举办这些工作坊的目的,是帮助那些开始实施质量改进的客户,和改进过程将进入下一个阶段的客户,... < class="newscenHli"> < class="newscenHliD"> < class="newscenHliDY"> < class="newscenHliDYA">了解更多 < class="newscenHliS1">过程的整合——从质量管理到管理质量阶段 < class="newscenHliS2">为了不断提高质量管理体系及过程的有效性和效率,以满足顾客和其他相关方日益增长和不断变化的需... < class="newscenHli"> < class="newscenHliD"> < class="newscenHliDY"> < class="newscenHliDYA">了解更多 < class="newscenHliS1">利润的增长 < class="newscenHliS2">如何唤醒组织的质量意识,让人人关注质量不是一句空话? 如何真正找到平衡质量、交付、成本之间... < class="footer"> < class="foot clear"> < class="foot_code clear"> < class="Headlines"> < class="book">

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