人的影响力——管理层
帮助公司执行官与经理们了解全球经济环境下的游戏规则，了解通往世界级卓越管理模式之路，了解变...
人的影响力——执行层
提升组织中经理和主管层对零缺陷管理哲学的理解，并应用到工作和生活中，提升组织及个人的素质，...
过程的整合——从质量控制到质量保证阶段
基层员工与管理人员所面临的困境，是无法或不愿意向上表达他们的意见，沟通的渠道看似通畅，实际...
过程的整合——从质量保证到质量管理阶段
举办这些工作坊的目的，是帮助那些开始实施质量改进的客户，和改进过程将进入下一个阶段的客户，...
过程的整合——从质量管理到管理质量阶段
为了不断提高质量管理体系及过程的有效性和效率，以满足顾客和其他相关方日益增长和不断变化的需...
利润的增长
如何唤醒组织的质量意识，让人人关注质量不是一句空话？ 如何真正找到平衡质量、交付、成本之间...
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