做质量，谁说鱼和熊掌不可兼得？

交期和品质是企业有形运营的结果，更是无形的企业文化运行的结果。今天我们抽身出去，交期与品质其实是企业运营的结果，而企业运营的背后的真正推手就是企业文化，与其谈交期与品质，不如谈谈企业文化。

做质量这么多年，质量人的自信心怎么了？

零缺陷质量文化变革，需要改变人的心智，这是极其困难的，这是一场心智的革命。领导的以身作则，自上而下的推动，其实也是在修复那颗破损的质量自信心。

老板，请你放弃贴标语、喊口号、搞运动吧

放弃那些所谓的质量意识培训；放弃那些贴标语、喊口号、搞运动的方式吧，因为这些实际上是“跑偏了”。管理者要做的是把握好质量成本的本质，让他成为激活质量意识、促进质量改进的驱动力量！

为什么要向质量要利润呢？

许多质量管理大师都预言：20世纪是生产的时代，21世纪是质量的时代，通过提升质量，减少成本，以提升企业的竞争力。

华为的质量，一句话的事儿！

质量是什么？曾任华为终端产品线首席质量官的苏立清认为：“质量是一种习惯。质量工作要做好，要把这种理念融入到每个人的工作、学习和日常生活中去，让每个人都有一种强烈的把事情做好的愿望。”

【经典】十六问答，帮你绕过零缺陷误区！

据小克独家信息搜索，有些小伙伴对零缺陷理解存在误差，特别是初次接触零缺陷的“小白”们，更是容易陷入零缺陷的误区，由此给零缺陷理论和实践的推行造成了极大的障碍。今天，小克就带大家揭开零缺陷的神秘面纱，让你学会绕过零缺陷误区、打开零缺陷大门！