直逼灵魂的拷问：你对组织能做的最大贡献是什么？

一个人，从刚进入公司的小职员到核心部分的管理层，期间必定经理呕心沥血与苦心经营，酸甜苦辣、个中滋味，只有自己体会。然而，从成为公司的一员开始，你是否对自己有过以下的质问？关键提问1“我对组织能做的最大贡献是什么？”德鲁克举例，一位从财务部门主管升任的总经理，贡...

零缺陷的实战操作指南

“零缺陷”在平高是每个人都耳熟能详的一个词，为了实现零缺陷管理，我们要以“缺点等于零为最终目标，每个人都要在自己工作职责范围内努力做到无缺点。”而在实战中，面对新形势、新要求，我们是这样操作的！国家新形势2017年中央经济工作会议强调坚持以提高发展质量和效益为中心...

易升学院新年献词：2018，“中国品质”，就要来啦...

2017的阳光渐次褪温兴奋的商家忙于在灯火中制造繁荣气氛记得20多年前此刻的香港朋友们都谈论着明天如何移居加国和英伦同样茫然的，还有莫斯科红场上排着长龙抢购面包的曾经的苏联人虽说遭遇西方的封锁，国内经济危机四伏、生活飘摇不定，但彼时的沿海特区，则已凸显中国人的模仿之...

恭喜你！在圣诞节看到了这篇最最权威的零缺陷解惑！

关于零缺陷管理的谜思何止10个，但是有10个谜思是极其有代表性的，也是中外企业家们感到最为困惑的，在此一一列出，以破除谜思、启迪心智，用正确的手段每一次都将正确的事情做正确。常常有人问：零缺陷有没有缺陷？易升似乎一直都在著书解惑，甚至在临别前还专门写了本解答零...

为未来而变：“机器文明”将不期而遇

在物联网和人工智能风起云涌之际，将会有越来越多的智能互联产品在改变着、影响着、塑造着我们的生活和世界。由此我们自然会想到：人，作为个体，当他们连接在一起的时候，变成了家，当家连接在一起的时候，变成了社会，然后变成了国家，变成了天下。这就是我们中华民族非常清晰的...

华显已在路上，追寻零缺陷管理之路

2017年11月26日，华显光电邀请深圳易升学苑杨钢院长开展了“基于价值创造的零缺陷管理”培训。大多数企业领导一谈到管理变革上遇到的困扰就首先谈三点客观因素：一是所有制和经营体制的制约；二是考核和分配机制的制约；三是传统文化的约束。其实管理变革最大的障碍还是领导和...